会上,23家成员单位主要认真同志聚焦“三大定位”“四大板块”“六个着力”,团结本单位主责主业,谈定位、说思绪、讲步伐,交流钻研,分享体会。
陈肇雄指出,各成员单位认真学习贯彻习近平总书记主要讲话和主要指挥精神,驻足国家所需、行业所趋、电科所能、单位所精,凭证集团公司“三四六八”战略定位、营业结构和重点使命,创立性开展了卓有效果的事情,刷新生长泛起优异态势,集团公司“两利四率”等主要经济指标均创历史最好水平,军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略和记国际实力职位越发突出。
陈肇雄强调,各成员单位要准确明确“三大定位”内在,协调推进“四大板块”营业,确保圆满完成军工使命、和记国际立异、工业生长、深化刷新等各项年度重点事情,规避保密、清静、稳固、谋划等种种危害,超前做好明年岁情谋划。
一要增强学习、提高站位。要始终把学习贯彻习近平总书记主要讲话和主要指挥精神作为主要政治使命,在学懂弄通做实上下功夫,心怀“国之大者”,认真贯彻党中央关于强军兴军、和记国际立异、网络强国、国企刷新和党的建设的决议安排,在有力支持国家战略中彰显电科价值。
二要找准定位、自动融入。要强化阵势意识、责恣意识,落实集团安排,团结各单位现实,找准发力点,推感人才、资金、立异要素朝“三大定位”汇聚、往“四大板块”设置,有力有用融入和效劳生长阵势。
三要目的牵引、务实推进。要抓实抓好各大板块重大工程重大项目,设定明确目的,从实谋划事情、从实推进使命,确保取得务实效果。在抓好组织、做足包管的同时,要精打细算、量入为出,细腻治理、勤俭节约。统筹生长和清静,抓好危害防控,坚决守住不爆发重大危害的底线。
四要注重协同、通力相助。要坚持集团“上下一盘棋”,团结自身优势选择生长偏向、培育增添点,科学统筹内部资源,施展集中实力办大事的政治优势、体制优势,聚力做好重大项目、重大工程,鼎力大举培育和提倡电科同心同路、同频共振的协作机制与奋进文化,助力集团高质量生长。
与会集团向导团结分担领域事情提出详细事情要求。总部相关部分以及23家成员单位主要认真同志加入座谈。部分青年干部代表作交流讲话。